От безработицы в 50 лет до руководства старейшей строительной компанией

Личное: 61 год, замужем, двое детей, живет в Хайфе.

Профессиональное: генеральный директор компании «Перец Бони ха-Негев».

Семья: Я родилась и выросла в Хайфе, старшая дочь в семье. Мой отец, репатриировавшийся из Ирака, основал подразделение по работе с уличными бандами в муниципалитете Хайфы и был волонтером в ассоциации «Аль-Сам». Моя мать, репатриировавшаяся из Марокко, более 50 лет проработала в службе пробации для молодежи при министерстве социального обеспечения. Жизнь с родителями, которые помогали молодежи из групп риска, научила меня разговаривать с каждым на равных, без осуждения.

Детство: У меня было счастливое детство, с общинной жизнью и играми в вади, но в начале семидесятых, в начальной школе, проявился «этнический демон». Меня называли «франкит», и когда надо мной начали издеваться из-за фамилии Аслан, моя мама обратилась в министерство внутренних дел и сменила её на Гур. Дома нас воспитывали опускать голову и говорить «спасибо». В учебе я не была отличницей, скорее «крепкой хорошисткой».

ЦАХАЛ: Я служила писарем по оперативным вопросам в батальоне «Голани» на Голанских высотах в конце Первой ливанской войны. Нас было около десяти девушек в батальоне из 400 парней в сложных полевых условиях. Это был резкий контраст с «сахарной ватой», в которой я росла, и это было потрясающе.

Учеба: Я получила первую степень по экономике в Еврейском университете, параллельно работая официанткой в отеле «Кинг Дэвид». По окончании сразу продолжила обучение на вторую степень по экономике и деловому администрированию со специализацией в области финансов, а на втором курсе начала работать закупщиком в компании «Безек». В тот же период я вышла замуж, но через год развелась и вернулась в Хайфу.

100 рабочих часов в неделю: Моя тетя устроила мне собеседование в семейной строительной компании «А. Леви», и меня приняли на должность директора по маркетингу. Шел 1990 год, компании в отрасли быстро расширялись, чтобы принять российскую алию. Я выделилась в компании, и довольно быстро меня повысили до заместителя генерального директора по финансам. Мы штурмовали строительство сотен квартир для репатриантов, не упуская ни одной премии от министерства строительства. Я работала по 100 часов в неделю, включая выходные.

Отношения в бизнесе: Через пять лет в «А. Леви», когда мне было 30 лет, возникла связь между мной и младшим братом владельцев, Офером, который был наемным работником в компании. Мы оба расстались с партнерами в то же время и стали парой. По сей день мы в прекрасных отношениях, у нас две дочери.

Мировое соглашение по долгам: Компания выросла и вышла на биржу, а позже мы расширились за границу. Но в конце 2010 года возникли проблемы с денежными потоками, и «А. Леви» была вынуждена пойти на мировое соглашение по долгам. Процесс длился около полутора лет. Я чувствовала, что пришло время уходить, но не могла — я была частью семьи. Однако после соглашения, в возрасте 49 лет, я поняла, что если не уйду сейчас, то потеряю уважение к себе. Я проработала там более 23 лет.

Безработица в 50 лет: В течение четырех лет я пыталась найти работу в государственном секторе, и это было нелегко. Мне было 50 лет, и работодатели всегда предпочитали 40-летнего мужчину. В этот период мой муж тоже остался без работы. Я решила завершить стажировку по бухгалтерскому учету, получила лицензию аудитора и закончила обучение на оценщика недвижимости в Технионе. Я входила в советы директоров, пока не представилась возможность.

Генеральный директор: Основатели компании «Альмогим», Ами Бар Машиах и Марио Зузель, увидели во мне потенциал. Они назначили меня в 2017 году генеральным директором, когда стоимость компании составляла 50-60 миллионов шекелей. Спустя восемь лет и после выхода на биржу стоимость взлетела примерно до 600 миллионов шекелей. Там я раскрыла свои способности руководителя и научилась работать в сотрудничестве с разными уровнями управления. Когда я почувствовала, что завершила работу, мы расстались.

«Перец Бони ха-Негев»: Я увидела в группе WhatsApp «Лучшие в недвижимости», что компания «Перец Бони ха-Негев» ищет генерального директора, и позвонила. С февраля я в должности. Компания, которая сама выполняет свои проекты, на сегодняшний день заселила около 14 тысяч квартир, имеет около 70 тысяч кв. м доходной недвижимости и еще около 5000 квартир в стадии планирования. Я здесь, чтобы удвоить количество единиц жилья.

Сколько стоит квартира: До недавнего времени население росло темпами 2% в год, но в 2024 и 2025 годах рост замедлился до 1% вследствие отъезда из страны. Я верю, что как минимум половина уехавших вернется. Если мы не вернемся к активным боевым действиям, цены на квартиры сбалансируются во второй половине 2026 года и вырастут на 3%-4% в 2027 году. Наши квартиры стоят от 1 до 3 миллионов шекелей, и это продукт, который нужен всегда.

МАМАД с душем: В каждом нашем проекте, даже если это отодвинет график на полгода, я буду настаивать на том, чтобы предоставить клиентам МАМАДы (защищенные комнаты) с ванными комнатами. Это то, что наши клиенты просят сегодня. Это делает квартиру более ликвидной и востребованной.