Парадокс гибридной работы: молодежь стремится в офис, старшее поколение — против
Новый опрос в Великобритании показал, что 78% работников в возрасте до 29 лет предпочитают возвращение в офис, тогда как 74% сотрудников старше 62 лет выступают против. Представители поколения Z требуют внедрения «виртуальных кофе-брейков» и организованного общения в Zoom, чтобы компенсировать нехватку офисных коммуникаций.

Самые молодые сотрудники британских компаний настаивают на внедрении «виртуальных кофе-брейков» и сессий для неформального общения в Zoom в течение рабочего дня. Согласно опросу 2000 работников, 44% молодых людей в возрасте от 18 до 30 лет опасаются, что упускают офисные новости, а 67% чувствуют себя оторванными от коллег при удаленном формате работы. Более половины респондентов из поколения Z уверены, что цифровые инструменты для общения улучшили бы их опыт дистанционной занятости.
Исследование было проведено по заказу обучающей платформы на базе искусственного интеллекта Thrive в связи с выпуском нового продукта для поддержания связи между коллегами. Результаты опроса демонстрируют разрыв в социальных ожиданиях между поколениями в эпоху гибридной работы:
-
78% молодых респондентов предпочли бы полное или частичное возвращение в офис.
-
74% работников в возрасте от 62 до 80 лет являются решительными противниками возвращения в офис.
-
62% представителей поколения X (45–61 год) и 55% миллениалов (31–44 года) также выступают против возвращения к прежнему формату.
Молодые сотрудники отмечают, что социальные взаимодействия при удаленной работе положительно влияют на их повседневный опыт. Около 22% представителей поколения Z, уже использующих подобные практики, подтверждают их пользу, а 33% тех, у кого таких возможностей нет, выразили желание их внедрить. В то же время старшие работники воспринимают принудительное социальное время как излишество: 76% людей в возрасте от 62 до 80 лет и около 60% сотрудников в возрасте от 31 до 61 года заявили, что не видят необходимости в удаленных социальных встречах.
«Это исследование подчеркивает то, что мы в Thrive замечаем уже долгое время, и подкрепляет нашу миссию по переосмыслению современного опыта сотрудника так, чтобы он был готов к будущим поколениям, выходящим на рынок труда», — прокомментировала результаты опроса Касси Гассон, со-генеральный директор Thrive.
Гассон добавила, что многие опытные сотрудники, возможно, не осознают, насколько они выиграли от личных отношений в офисе до того, как гибридный формат стал стандартом:
«Мы социальные существа, и ценность пива после работы или кофе со сплетнями — это то, что строит отношения, укрепляет связи и расширяет профессиональные сети.»
По ее словам, новый продукт компании под названием Hub включает инструмент Spaces, который помогает коллегам избавиться от отчужденности, вызванной удаленной работой. «Мы разработали продукт так, чтобы каждый бизнес и каждый сотрудник чувствовали связь, развивали сообщество и культуру, а также ощущали большую принадлежность к своей команде и организации», — заключила Гассон.





