С нейтральной точки зрения: почему победа «Маккаби» (Тель-Авив) пошла на пользу спорту
Речь идет о триумфе спортивного духа и команды, которая вместе прошла через испытания, одержав верх над соперником, отдалившимся от своих болельщиков. У вас тоже есть что сказать? Присылайте нам свои колонки на адрес: kick@ynet.co.il.

Я не болею за «Маккаби» (Тель-Авив) в баскетболе, но и не испытываю ненависти к «Хапоэлю» (Тель-Авив). И тем не менее, я искренне рад, что «Маккаби» победил в финальной серии и выиграл чемпионат страны. С моей точки зрения, этот титул — победа духа спорта.
Если судить по объему инвестиций в «Хапоэль» за последние два года, Офер Янай — проницательный и успешный бизнесмен. Я полагаю, что он хорошо знаком с методами ведения дел в деловом мире. Тем не менее, учитывая его поведение в минувшем сезоне, ему еще предстоит постичь дух спорта. В конечном счете, действия владельца и их влияние на управленческий и тренерский состав команды имеют решающее значение для ее функционирования и достижений.
Спортивный клуб существует прежде всего для болельщиков. Если у команды нет значительного ядра фанатов, которые следят за ней и поддерживают ее, она подобна тому одинокому дереву из философского вопроса: если оно упадет, будет ли слышен шум? Возникает вопрос: для кого играет команда и в чем смысл ее существования? В этом контексте кажется, что Янай упустил возможность выстроить отношения с болельщиками. В случае с «Хапоэлем» ситуация особенно показательна, ведь до прихода Яная это была «команда болельщиков» — модель, находящаяся на краю спектра связи между клубом и его аудиторией. Отношение к ассоциации болельщиков и решение перенести домашние игры в «Яд-Элиягу» привели к разрыву.
Я читал слова Яная: «Те, кто не приходят, не придут и в «Драйв-ин», и они не приходят из-за меня». Не знаю, насколько это соответствует действительности, но, на мой взгляд, главной целью клуба должно быть воссоединение с болельщиками. Если я правильно понял, он решил вернуть игры в зал «Драйв-ин». Один урок он уже усвоил: у команды есть домашняя арена, где она строит свое наследие, даже если зал значительно меньше, а доход от билетов ниже.
Еще один важный момент — построение победной культуры. Речь не о победе любой ценой, а о культуре команды с четким ДНК и командным духом, которая измеряет успех не одной игрой или сезоном, а долгосрочным процессом формирования ценностей. Поэтому, сравнивая составы в конце этого сложного сезона, можно увидеть, что команда с крепким фундаментом («Маккаби» Тель-Авив) пережила его с полным составом. Напротив, в «Хапоэле» предлагали часы стоимостью 50 000 долларов игрокам, которые не вернулись в страну после недавних событий с Ираном. Но даже часы за миллион долларов не построят команду. Команду создают совместным преодолением вызовов, а не созданием ощущения «второсортности» у израильских игроков.
Не знаю, было ли это следствием стиля управления Яная или высокомерия тренера Димитриса Итудиса, но это привело к «засушиванию» израильтян в Европе. У меня нет сомнений, что это повлияло на состояние команды, когда значительная часть легионеров покинула состав. Не знаю, каковы были цели Яная при покупке клуба. Он не болельщик и не впитал любовь к «Хапоэлю» с детства. Очевидно лишь то, что он любит свет прожекторов и медийные трюки. Тем временем все его спорные высказывания не пошли на пользу команде. Рекомендую ему инвестировать энергию в построение культуры клуба. Когда хозяин теряет самообладание, это просачивается и в команду. Ему стоит усвоить: это длинный марафон, а не короткий забег. Команду не строят за один день.
Автор — доктор, исследователь и преподаватель в Академическом колледже Оно в областях общества, спорта, управления и лидерства, консультирует тренеров и команды.



