Братья Амир

Создание подразделения по борьбе с рэкетом, увольнение менеджеров, смена поставщиков и возрождение дисконтной сети — братья Йоси и Шломи Амир радикально изменили «Шуферсаль». За два года стоимость компании выросла с 5 до 12 миллиардов шекелей, однако агрессивные методы управления вызывают вопросы о лояльности клиентов.

Сеть «Шуферсаль» несет убытки на онлайн-доставках, выплачивая подрядчику 56 шекелей за заказ при взимании с клиента лишь 30 шекелей. Эти данные стали известны из иска логистической компании «Шила Ха-Саль Ха-Махир» к ритейлеру на сумму 32,3 миллиона шекелей.

С момента прихода братьев Амир «Шуферсаль» кардинально изменила свою бизнес-модель, сфокусировавшись на рентабельности. Компания активно сокращает долю ведущих брендов в пользу собственных торговых марок и товаров менее крупных поставщиков.