Гендиректор «Карасо Недлан»: «Процентная ставка должна снизиться, но она не виновата в ситуации на рынке»

Интервью с Даном Парнасом, генеральным директором «Карасо Недлан», проходит в самом сердце района, который позже в этом году должен быть снесен, отстроен заново и превращен в один из крупнейших проектов городского обновления в Тель-Авиве. Большая часть земли, прилегающей к улице Ха-Масгер и ограниченной треугольником улиц Игея Капаим, Яд Харуцим и Риваль, уже много лет находится в собственности семьи Карасо. После завершения работ к 2033 году здесь появятся три башни высотой до 48 этажей, включающие более 100 тысяч кв. м офисных и торговых площадей, гостиничные номера и 410 жилых единиц.

В рамках финансовой подготовки «Карасо» вела переговоры о продаже 49% проекта компании «Клаль Битуах», однако сделка не состоялась. «С этим партнером не сложилось, поэтому сейчас мы ведем переговоры с другими, но проект будет запущен в конце года в соответствии с планами», — говорит 61-летний Парнас. Он подчеркивает, что земля находится в собственности компании и имеет высокую рыночную стоимость — около 1,3 миллиарда шекелей до вычета сборов за улучшение (хетэль ашбаха). «Мы заложим землю и получим от банка остаток суммы, необходимый для возведения проекта. Другими словами: земля профинансирует строительство».

Влияние макроэкономики и войны

На вопрос о разочаровании из-за того, что управляющий Банком Израиля дважды решил не снижать процентную ставку, Парнас отвечает: «В прошлом месяце я ожидал снижения на четверть процента, так что это немного разочаровывает. Снижение ставки важно для оживления деловой активности, удержания инфляции под контролем и снятия давления с покупателей».

Говоря о влиянии боевых действий, он отмечает: «Наши строительные площадки работают на 80% мощности, а продажи, конечно, ослабли. Они не упали до нуля, но в такие дни больших цифр нет. Тем не менее, экономика сильна, и она вернется к нормальному функционированию сразу после окончания войны».

Стратегия на рынке жилья

Парнас признает, что отрасль переживает замедление, но не считает ситуацию застоем. «В 2022 году мы продавали хорошо. 2023 год был слабым в основном из-за взлетевшей процентной ставки, что ввело покупателей в ступор. В 2024 году продажи были хорошими, несмотря на войну. В 2025 году продажи были слабыми, и сегодня, по состоянию на март 2026 года, я не вижу изменений по сравнению с прошлым годом».

Комментируя сложности с продажами в проекте в Кирьят-Шалом, где остаются непроданными 30 из 90 квартир, он поясняет: «Цель состоит не в том, чтобы продать как можно быстрее, а в том, чтобы продать по хорошим ценам. Трудность вызвана тем, что 2025 год был тяжелым из-за войны: более 100 тысяч израильтян служили в резерве, и последнее, что их интересовало, — это покупка или улучшение квартиры. Я полагаю, что мы вернемся к нормальному темпу продаж во второй половине текущего года».

Управление семейным бизнесом

Парнас управляет активами недвижимости компании с 2004 года. Отвечая на вопрос о прошлых конфликтах внутри семьи, в частности об иске Маккаби Карасо, он отмечает: «Это был трудный период, и для меня это была стрельба по своим. К моему счастью, это закончилось медиацией. Мы расстались, и каждый пошел своим путем. Сегодня между членами семьи царит гармония. Не просто так «Карасо Моторс» и «Карасо Недлан» начинали с собственного капитала в 230 миллионов шекелей, а сегодня у нас 81 проект и собственный капитал в 1,5 миллиарда шекелей».

В завершение Парнас подчеркивает устойчивость модели компании: «У нас есть одна девелоперская нога и доходное крыло из семи районных торговых центров. Доходная нога — это стабильная опора, которая не зависит от задержавшегося проекта, упавших продаж или войны. В конечном итоге самое чувствительное в такие периоды — это денежный поток, и таким образом у нас есть поток из нескольких источников».