Вотум доверия генерального директора: превращение Holmes Place в растущую велнес-компанию
Компания, начинавшая как сеть фитнес-клубов, трансформируется в диверсифицированную группу в сфере здоровья и спорта, управляющую десятками клубов различных форматов. Операционный рычаг может позволить ей реализовать амбициозные цели к 2030 году при условии стабильной ситуации в стране. Генеральный директор уже подтвердила веру в успех, инвестировав собственные средства. Анализ компании.
Среди биржевых сводок, сложных финансовых отчетов и резких колебаний акций частному инвестору порой трудно сориентироваться на рынке капитала. «Глобс» представляет новую рубрику, в которой раз в две недели будет анализироваться одна израильская акция второго эшелона с рыночной стоимостью от 500 миллионов шекелей. Мы объясним сферы деятельности компаний, стоящие за ними финансовые показатели и то, что должен знать каждый инвестор. Автор рубрики — Лиор Видер, инвестиционный менеджер и опытный аналитик, основатель сервиса «Махпиль ривах».
На местном рынке капитала, где инвесторы ищут «следующую большую вещь», под радаром происходит впечатляющий бизнес-разворот одной из старейших компаний Израиля. Группа Holmes Place, начавшая путь как сеть фитнес-клубов, завершила трансформацию в общенациональную, диверсифицированную платформу здоровья и спорта (Wellness). Компания создала портфель брендов, охватывающий всех — от доступных районных решений до премиальных тренировок. Потенциал расширения заметен на фоне низких показателей проникновения в Израиле: лишь около 9% израильтян являются абонентами фитнес-клубов (для сравнения: в Швейцарии — 15%, в Австралии — 20%, в США — 24%).
5 форматов: охватить всех
Сила сети заключается в разнообразии форматов. Сектор Holmes Place включает 3 типа:
-
Премиальные клубы: тренажерный зал, студийные занятия, бассейн, сауна, спа и кафе.
-
Клубы Energy: большой тренажерный зал и разнообразие студийных занятий для тех, кто сосредоточен на тренировках.
-
Клубы Family: бассейны и мероприятия для всей семьи.
Сектор лоукост-премиум включает сеть Icon (около 50 клубов), ориентированную на молодежь, и сеть REVO Fitness, специализирующуюся на пилатесе на тренажерах (17 филиалов), которая находится в стадии ускоренного роста. Наряду с приобретением 51% сети REVO, компания рассматривает выход в сферы паделя и здоровья.
Holmes Place
-
Сфера деятельности: платформа фитнеса и здоровья
-
Год основания: 1980
-
Основатель: Аллан Фишер и 6 британских бизнесменов
-
Председатель: Ричи Хантер
-
Генеральный директор: Керен Штайви
Всего сеть управляет 81 клубом для более чем 200 тысяч абонентов.
Редкое доверие и финансовая поддержка
Holmes Place торгуется с рыночной стоимостью около 600 миллионов шекелей. Ключевой точкой силы является совпадение интересов руководства и акционеров. Генеральный директор Керен Штайви купила акции на сумму около 51 миллиона шекелей (около 7,4% компании). Этот вотум доверия, наряду с низким соотношением долга к EBITDA (около 0,7) и постоянным денежным потоком, обеспечивают компании финансовую устойчивость. Компания сочетает рост с щедрой дивидендной политикой.
К 2030 году компания планирует управлять 90–100 клубами и достичь 255–265 тысяч абонентов, что должно привести к удвоению EBITDA до 172 миллионов шекелей. Результаты первого квартала показывают наличие операционного рычага: при росте доходов на 4% (до 148,6 миллиона шекелей) чистая прибыль выросла на 10% (до 12,5 миллиона шекелей), а EBITDA — на 12% (до 27,2 миллиона шекелей).
Руководство продемонстрировало управленческую дисциплину, закрывая убыточные клубы. Среди рисков — военные действия и тренд на частных фитнес-тренеров.
Итог
Группа Holmes Place представляет один из самых стабильных инвестиционных углов на местном рынке. Сочетание лидерства, экономии на масштабе и диверсифицированного портфеля придает компании структурную устойчивость. Это качественный долгосрочный актив для инвесторов, ищущих сочетание роста, денежного потока и стоимости.