Стратегия выбора проектов: как застройщики определяют успех недвижимости
При выборе новых проектов застройщики ориентируются не только на экономическую выгоду, но и на создание уникального опыта проживания. В условиях текущей ситуации особое внимание уделяется безопасности и модернизации жилых пространств.
Когда предложение о новом проекте ложится на стол, бизнес-план, разумеется, должен быть прибыльным. Проверяются права, размер земельного участка, спрос, цены продажи и, что наиболее критично на сегодняшний день, цены на исполнение. Но помимо экономической целесообразности, Далит Равив подчеркивает, что компания выбирает только те проекты, в которых она может создать дифференциацию и истинную уникальность, предлагая клиентам ICR опыт, выходящий за рамки просто проживания.
Эта дифференциация выражается в адаптации к потребностям клиентов в каждом районе. В «Парк Цафон», например, который находится между Тель-Авивом и Рамат-ха-Шароном, компания развивает новый район с нуля, определяя его характер с самого начала. Это возможность создать целостный и уникальный опыт проживания с фундамента. Каждый проект требует разной стратегии, учитывающей специфику места. Например, в проекте «Бродецки» в Тель-Авиве подход иной: старые здания сносятся, а на их месте возводятся бутик-башни с тренажерным залом, детским клубом, садом пряных трав и общей крышей с зонами WELLNESS. Цель — создать улучшенный опыт проживания при сохранении уникального характера района.
Равив объясняет, что война добавила еще одно важное измерение в планирование: дом должен обеспечивать решение как личное и безопасное пространство. Потребность в надлежащем и доступном защищенном пространстве стала необходимой, так как районного убежища или убежища в здании уже недостаточно из-за частых сирен.
«Новый закон позволяет превратить МАМАД (комнату безопасности) в сюит с туалетом и душем. Компания, верящая в создание иного опыта проживания, распознала эту существенную потребность, провела перепланировку в ряде существующих проектов и ввела модернизированный МАМАД в стандарт», — отмечает Равив.
Каков прогноз на 2026 год? Когда наступает тишина, происходит возвращение в офисы продаж, но для того, чтобы покупатели действительно вернулись, необходимы перманентная тишина и долгосрочные соглашения.
Смотрите полный репортаж с Далит Равив об уникальной стратегии выбора проектов >>
Для дополнительных подробностей >>
