SUPERMARKETING: Эфрат Браунштейн, вице-президент по маркетингу «Лекет Исраэль»

Сайт ice приглашает вас за кулисы маркетинговой индустрии Израиля в серии личных интервью с ведущими профессионалами отрасли. На этот раз мы беседуем с Эфрат Браунштейн, вице-президентом по маркетингу организации «Лекет Исраэль». Она рассказывает о своем карьерном пути из сферы управления персоналом в маркетинг, о том, как превратить спасение продуктов питания в историю, близкую каждому, и о любви к писательству, которой не помешала даже дислексия.

Эфрат Браунштейн вкратце

«Мне 45 лет, я вице-президент по маркетингу "Лекет Исраэль". Я работаю в организации с 2018 года и за это время занимала различные должности, прежде чем возглавить маркетинговое направление. На мой взгляд, маркетинг — это не только реклама или кампании, это способ, которым организация рассказывает свою историю, строит доверие и создает влияние».

Основные вехи карьеры

«Мой путь к должности вице-президента был нетипичным. Я начинала в сфере управления персоналом, затем перешла на должность помощника генерального директора, после чего занималась управлением проектами, инновациями, связями с общественностью и социальными сетями. Сегодня я могу сказать, что именно этот переход между различными областями дал мне широкий взгляд на организацию и на людей, стоящих за ней».

Проекты и гордость

«Серия "Зеленая минута" — один из проектов, которыми я горжусь больше всего. Нам удалось взять такую сложную тему, как спасение продуктов питания, и превратить ее в разговор, к которому каждый может присоединиться. Успех заключался в том, что кампания помогла позиционировать спасение еды не только как социальную деятельность, но и как экологическое и экономическое решение.

Еще одним значимым шагом стала разработка контент-стратегии "Лекет Исраэль". Целью было не просто создание контента, а построение реальных отношений с нашей аудиторией. Я верю, что большие успехи — это всегда результат командной работы, а не одного человека».

Будущее маркетинга

«Моя учебная программа для следующего поколения была бы сосредоточена меньше на инструментах и больше на мышлении. Инструменты меняются с головокружительной скоростью, но любопытство, умение слушать, критическое мышление и истинное понимание людей остаются актуальными. Маркетолог завтрашнего дня должен уметь работать с ИИ, данными и технологиями, но это лишь средства. Разница между хорошим маркетологом и отличным заключается в способности проявлять рассудительность и создавать настоящую связь — ведь люди тянутся к людям».

Вдохновляющие бренды

«Мне очень нравится то, что делает "Голда" в последние годы. Это компания, которая не просто продает мороженое, а преуспевает в создании сотрудничеств, которые кажутся естественными и актуальными. Почти каждое действие "Голды" становится предметом обсуждения. Это пример бренда, который понимает, что сегодня хороший маркетинг создает вовлеченность, а не просто охват».

Личное

«Если бы мне пришлось выбрать другую сферу, я бы выбрала дизайн интерьеров. Меня всегда привлекала связь между творчеством и решением проблем, а также размышления об опыте, который люди получают в пространстве. Оглядываясь назад, я понимаю, что это не так уж далеко от маркетинга — в обеих сферах цель состоит в создании запоминающегося опыта.

Что касается того, что мало кто знает: несмотря на дислексию, я всегда любила писать. В юности я писала рассказы, и орфографические ошибки никогда меня не останавливали. Мне нравилась свобода, которую давало письмо. Кто знает, может быть, однажды я осуществлю старую мечту и выпущу книгу собственного сочинения».

Чтобы перейти ко всем выпускам SUPERMARKETING, нажмите здесь.