Тель-Авив: один из самых дорогих городов для работодателей и невыгодный для сотрудников

Когда израильская компания рассматривает возможность найма сотрудников за рубежом, первым показателем, который обычно выкладывается на стол, является заработная плата. Однако на практике сумма, указанная в контракте, — это лишь отправная точка: обязательные платежи, отчисления и налоги могут значительно увеличить расходы для работодателя и одновременно сократить сумму, остающуюся на руках у работника.

Новое сравнительное исследование Payoneer Workforce Management, подразделения глобального управления рабочей силой компании Payoneer, изучило стоимость найма менеджера по маркетингу среднего звена в шести городах США, шести городах Европы и в Тель-Авиве. Полученные данные ставят Тель-Авив в исключительное положение: один из самых дорогих городов для работодателей, но не обязательно самый выгодный для работников.

Этот вопрос становится особенно актуальным для израильских компаний, и прежде всего компаний хайтека, которые управляют все большей частью своей деятельности за рубежом. Согласно отчету о занятости Управления инноваций за 2025 год, израильские компании хайтека нанимают около 440 000 сотрудников за рубежом по сравнению с примерно 400 000 сотрудников в этой отрасли в Израиле.

В такой реальности решение о том, где открыть новую вакансию, зависит не только от наличия квалифицированных работников, близости к клиентам или желания выйти на новый рынок. Оно также требует понимания того, во сколько работник действительно обходится компании и сколько от его зарплаты в конечном итоге остается на банковском счете.

75 000 долларов зарплаты, 103 000 расходов

Исследование проводилось по двум сценариям. В первом сценарии стоимость найма рассчитывалась исходя из единой годовой зарплаты в 75 000 долларов в каждом из городов. Цель состояла в том, чтобы нейтрализовать разницу в местных зарплатах и изучить, как налоговые системы и обязательные платежи влияют на общую стоимость.

В США расходы для работодателя варьировались от 83 054 до 86 615 долларов в год. В исследованных европейских городах они были выше и варьировались от 86 063 до 109 753 долларов.

В Тель-Авиве стоимость работника, получающего валовую зарплату в 75 000 долларов, достигла 103 161 доллара в год. Речь идет о надбавке в 28 161 доллар — около 37,5% сверх самой валовой зарплаты. Однако сравнение, основанное на единой зарплате, не обязательно отражает цены, по которым на самом деле нанимаются работники. Поэтому был проведен дополнительный сценарий, основанный на медианной зарплате, принятой в каждом городе. Средняя медианная зарплата в шести исследованных американских городах составила 91 833 доллара в год — примерно на 38% больше, чем в среднем в шести европейских городах, где она составила 66 375 долларов. Эти разницы в зарплатах делают наем в США более дорогим, чем в большинстве городов Европы, но Тель-Авиву удалось выйти за рамки и этой тенденции.

Годовая валовая зарплата менеджера по маркетингу в Тель-Авиве была оценена в исследовании в 84 000 долларов. После добавления обязательных платежей, возлагаемых на работодателя, общая стоимость найма выросла до 115 539 долларов в год.

Этот показатель делает Тель-Авив самым дорогим городом среди всех исследованных европейских городов, включая Амстердам, Париж и Лондон. Фактически, только Сан-Франциско был дороже него с годовой стоимостью найма в 118 720 долларов.

А что насчет «чистыми» для работника? Один из самых низких показателей

Однако высокие расходы для работодателя не полностью переходят в карман работника. Менеджер по маркетингу в Тель-Авиве, как ожидается, будет получать оценочную годовую зарплату «чистыми» в размере 56 339 долларов.

Для сравнения, аналогичный работник в Нэшвилле, согласно исследованию, получает около 64 407 долларов «чистыми» в год — на 8 068 долларов больше, чем работник в Тель-Авиве. Это несмотря на то, что валовая зарплата в Тель-Авиве примерно на 5 000 долларов выше, чем в Нэшвилле, где была зафиксирована самая низкая зарплата среди американских городов, включенных в сравнение.

Исследование включает только обязательные платежи. Оно не учитывает льготы для работников, бонусы, акции, расходы на подбор персонала или комиссии, связанные с наймом через внешнего зарегистрированного работодателя. Поэтому во многих случаях фактические расходы могут быть еще выше.

Для израильских компаний, расширяющихся на новые рынки, полученные результаты подчеркивают, что нельзя основывать решение о найме только на валовой зарплате, а также нельзя автоматически предполагать, что США всегда дороже, а Европа обязательно дешевле.