Исследование: удаленная работа повышает благополучие сотрудников и снижает текучесть кадров

Новое исследование показало, что сотрудники, работающие из дома, сообщают о более высоком уровне благополучия и реже увольняются, чем офисные работники. Доказательств того, что удаленная работа вредит коммуникации, не найдено.

MaarivАвтор: Информационные агентства
Источник
Исследование: удаленная работа повышает благополучие сотрудников и снижает текучесть кадров
Фото: Maariv / עבודה מהבית, אילוסטרציה | צילום: אינג אימג'

Новое исследование показало, что работа из дома может быть связана с более высоким уровнем благополучия среди сотрудников и даже с более низким уровнем текучести кадров. Полученные результаты ставят под сомнение распространенное мнение о том, что работа из офиса является единственно верным вариантом.

Согласно исследованию, опубликованному в журнале Frontiers in Psychology, ученые проанализировали данные более 7700 сотрудников крупной медицинской организации на юго-западе США. Среди участников были сотрудники, работающие удаленно, офисные работники и сотрудники, работающие в гибридном формате.

Данные показали, что сотрудники, работающие удаленно, продемонстрировали самый высокий уровень благополучия на работе со средним показателем 4,22 из 5. За ними следуют сотрудники, работающие в гибридном формате, со средним баллом 4,12, в то время как офисные работники показали средний результат 3,89.

«Полученные данные указывают на важность предоставления сотрудникам возможности работать удаленно, если они этого хотят. Ограничение выбора формата работы не обязательно способствует улучшению их благополучия», — заявила Стефани Джонсон, профессор организационной психологии в Университете Колорадо в Боулдере и одна из авторов исследования.

Исследование не выявило четких доказательств того, что удаленная работа автоматически приводит к ухудшению коммуникации или ослаблению связей между сотрудниками. Удаленные сотрудники даже показали несколько более высокий уровень по показателям, оценивающим позитивную связь с местом работы, по сравнению с гибридными и офисными коллегами, однако этот разрыв не был статистически значимым.

Исследователи отметили, что качество связей внутри компании может в большей степени зависеть от эффективных и целенаправленных способов коммуникации, а не от самого факта нахождения сотрудников в одном физическом пространстве.

В данных об увольнениях также был обнаружен разрыв между группами: 7,8% сотрудников, работающих удаленно, уволились в течение следующего года, по сравнению с 8,3% сотрудников в гибридном формате и 8,8% офисных работников. Кроме того, исследование выявило связь между более высоким уровнем благополучия на работе и меньшей вероятностью увольнения.

По мнению исследователей, полученные результаты ставят под сомнение некоторые общепринятые предположения относительно удаленной работы и указывают на то, что способ организации труда и коммуникации внутри компании может быть более значимым, чем место, где работа выполняется фактически.

Читайте также