Группа «Натив» и «Исракап Гранд» создали совместную компанию для городского обновления
Группа «Натив» и компания «Исракап Гранд» объявили о создании совместного предприятия «Нативим», которое сосредоточится на проектах городского обновления. Партнерство стало результатом успешной разблокировки масштабного проекта «Пинуй-Бинуй» в Бейт-Шемеше, включающего около 2000 единиц жилья.

Группа «Натив» и компания «Исракап Гранд» объявили о создании «Нативим» — совместной компании, которая сосредоточится на проектах городского обновления. Этот шаг стал результатом успешного сотрудничества по спасению проекта «Пинуй-Бинуй» (снос и застройка) в Бейт-Шемеше, который включает около 2000 единиц жилья и оставался заблокированным в течение десятилетия.
Компании начали работать вместе около года назад для продвижения комплекса «Бялик» в Бейт-Шемеше. Группа «Натив» привнесла опыт в предпринимательстве и строительстве в городе, а «Исракап Гранд» — экспертные знания в управлении сложными проектами. Сочетание этих компетенций дало импульс процессу, и в течение восьми месяцев комплекс получил разрешение на снос.
Компании ускорили реализацию проектов, в том числе из-за ситуации в сфере безопасности. В марте девять человек погибли в результате попадания иранской ракеты в здание в Бейт-Шемеше, расположенное рядом с предназначенным под застройку комплексом. Это событие наглядно продемонстрировало серьезные пробелы в защищенности старых кварталов и усилило давление на власти и застройщиков.
Компания «Нативим» сосредоточит в себе всю цепочку создания стоимости: от предпринимательства и финансирования до управления отношениями с жильцами. На сегодняшний день компании продвигают тысячи единиц жилья и торговых площадей в других городах, включая Петах-Тикву и Ноф-ха-Галиль. Слияние позволяет партнерам эффективнее справляться со сложными проектами, требующими многосистемных ресурсов.
Создание компании отражает широкую тенденцию в сфере недвижимости. Проекты «Пинуй-Бинуй» требуют сегодня высокой специализации в планировании и финансах, поэтому многие компании предпочитают объединять деятельность. Модель «Нативим» стремится повторить успех в Бейт-Шемеше и значительно сократить сроки реализации в аналогичных проектах.





