«Компания по обновлению Иерусалима»: масштабные перемены в столице
«Компания по обновлению Иерусалима» сочетает в своей работе профессиональный девелопмент и глубокое уважение к историческому облику города. В настоящее время под управлением компании находится 17 проектов, предусматривающих строительство около 11 789 новых единиц жилья в ближайшее десятилетие.
«Мы действуем как в армии, — говорит Асаф Хареш, генеральный директор «Компании по обновлению Иерусалима» (HaHevra LeHithadshut Yerushalayim). — У нас есть цели, задачи и четкие графики. В конечном итоге проект оценивается не по намерениям, а по исполнению. Когда это работает, это меняет жизни». С момента основания в 2009 году компания, специализирующаяся на проектах «Пинуй-Бинуй» (снос и застройка), активно трансформирует облик столицы. На сегодняшний день под руководством Хареша компания ведет 17 проектов с общим объемом около 11 789 новых единиц жилья, запланированных к строительству в ближайшее десятилетие.
Среди наиболее заметных инициатив — проект в районе Гило на улице Ха-Цуф, где после утверждения плана городской застройки (ТАБА) 183 старые квартиры будут заменены примерно на 844 новые единицы. В районе Арнона на улице Шалом Иегуда 104 квартиры превратятся в 429 современных жилых помещений. Все проекты объединяет стремление превратить запущенные строения в процветающие пространства при сохранении уникального характера города.
«Это не только физическое, но и социальное, и культурное обновление, — подчеркивает Хареш. — Компания, принадлежащая двум авторитетным игрокам рынка — «Компании по городскому обновлению» и ISA GROUP, — родилась из понимания ценности партнерства между застройщиком и владельцами квартир». В компании отмечают, что Иерусалим требует особого подхода из-за своей истории, поэтому городское обновление здесь — это ювелирная задача по балансированию между прошлым и будущим.
«Сегодня масштабный процесс, формирующий облик города, находится в самом разгаре, — поясняют в компании. — Однако не каждый застройщик дойдет до финиша. Это связано с высокой сложностью планирования, социальными вызовами и необходимостью финансовой устойчивости. Рынок взрослеет: тот, кто не умеет управлять как человеческим, так и экономическим аспектом, не дойдет до стадии строительства».
Одним из ключевых факторов успеха компании является полный контроль над цепочкой создания стоимости: от планирования до сдачи объекта. Располагая собственной строительной компанией с подрядной классификацией Г-5, фирма минимизирует зависимость от внешних факторов и обеспечивает высокую определенность для жильцов.
«Важно выбирать правильно, — объясняет Авраам Палох, заместитель генерального директора по развитию бизнеса. — Мы рассматриваем каждый проект в трех плоскостях: социальной, планировочной и экономической. Если одна из них не выдерживает критики, мы в него не входим. Это необычный подход в отрасли, где многие спешат подписать договоры, не проверяя осуществимость».
Помимо экономических показателей, успех измеряется и в малых делах. Например, в одном из проектов компания смогла обеспечить жительницу с ограниченными возможностями новой, полностью адаптированной квартирой на первом этаже, несмотря на серьезные планировочные сложности.
В условиях дефицита земли и постоянно растущего спроса будущее Иерусалима заключается в высотном строительстве. «Настоящий вызов измеряется не максимально возможным объемом застройки, а правильным подходом, — заключает Хареш. — Важно сохранять сообщества, уважать историю и позволять следующему поколению оставаться в городе в достойных условиях. Иерусалим меняется, но не отказывается от того, кем он является».
