Председатель порта Ашдод: «Отдельные сотрудники получают 60 тысяч шекелей, но скоро их не станет»
«Средняя базовая зарплата в порту Ашдод составляет 15–16 тысяч шекелей. Лишь единицы из поколения основателей получают 60 тысяч, что выше оклада генерального директора, но скоро эти контракты уйдут в прошлое», — отмечает Шауль Шнайдер.
Личное
Мне 57 лет, я разведен, воспитываю троих детей, проживаю в Раанане. Родился в Литве в 1968 году, в трехлетнем возрасте репатриировался в Израиль. Мы жили в центре абсорбции в Бейт-Шемеше, а спустя два года переехали в Нетанию. Моя мать была заведующей кафедрой лингвистики в Тель-Авивском университете, отец работал инженером в компании «Амкор». В школе я проводил больше времени на море, чем за партой, но, тем не менее, получил профессиональное образование помощника электрика и полный аттестат зрелости.
Армия и карьерный путь
Я служил офицером в корпусе вооружения, долгое время проходил резервистскую службу и до сих пор поддерживаю теплые отношения с сослуживцами. После демобилизации окончил Еврейский университет со степенью бакалавра по политологии и международным отношениям. В студенческие годы возглавлял Национальный союз студентов, параллельно работая помощником заместителя мэра Иерусалима Игаля Амади. В 1998 году получил степень магистра делового администрирования в Манчестерском университете.
После года работы помощником министра связи Лимор Ливнат я перешел в компанию «Безеккаль» (дочернее предприятие «Безек»), где прошел путь от заместителя генерального директора до руководителя компании. Позже я занимал пост заместителя генерального директора по развитию бизнеса в группе «Евроком» под началом Шауля Аловича.
В «Тото» я пришел в период кризиса: при доходах в 600 миллионов шекелей прибыль составляла всего 13 миллионов. После запуска проекта «Виннер» ситуация кардинально изменилась: спустя четыре года мы вышли на доход в 1,8 миллиарда шекелей при прибыли около 560 миллионов. Позже я шесть лет руководил частной компанией в Лондоне, работавшей в сфере энергетики и финансов в Восточной Европе.
Битва за жизнь и бизнес
В 2015 году я столкнулся с редким онкологическим заболеванием. После успешной операции и года восстановления я вернулся к работе. Позже я присоединился к биотехнологической компании «Эссенс Лаб» (Essence Lab), которую мы вывели на Австралийскую фондовую биржу. Впоследствии я управлял компаниями в рамках долговых соглашений, включая «Кардан NV», председателем которой остаюсь по сей день.
Порт Ашдод: вызовы и перспективы
В 2021 году я стал директором порта Ашдод, а спустя два с половиной года возглавил его в качестве председателя. Сегодня это единственный государственный порт в стране, конкурирующий с частными операторами. Вопреки прогнозам, предрекавшим нам падение доли рынка до 22–25%, мы сохранили 40%.
Что касается финансов, в первом квартале 2026 года доходы выросли на 10%, однако прибыль снизилась из-за выплаты бонусов в размере 39 миллионов шекелей 1 247 сотрудникам (в среднем по 31 тысяче на человека). Средняя базовая зарплата в порту без учета премий и сверхурочных составляет 15–16 тысяч шекелей. Отдельные сотрудники из поколения основателей получают 60 тысяч шекелей брутто в месяц, что превышает оклад генерального директора (52 тысячи шекелей). В будущем таких контрактов не останется, и максимальный уровень зарплат составит 22 тысячи шекелей брутто.
События 7 октября доказали, что Израилю критически необходим собственный порт. Мы принимаем огромные объемы военных грузов. Мировая торговля находится в состоянии войны, которая может перерасти в глобальный конфликт. Я рад, что меня переизбрали на второй срок, и осознаю свою ответственность: порт остается «кислородной трубкой» для экономики и системы безопасности страны.
