Принятие Решений

Новое исследование Университета Макгилла, опубликованное в «British Journal of Psychology», выявило удивительную связь между осанкой, настроением и поведением. Оказалось, что положение тела напрямую влияет на то, как мы принимаем решения.

Агенты ИИ трансформируют работу организаций с информацией: руководители переходят от анализа статических отчетов к диалогу с данными в режиме реального времени. Это позволяет не только получать инсайты, но и инициировать действия непосредственно в корпоративных системах.

Группа исследователей из Оксфорда, Принстона и Городского университета Нью-Йорка доказала, что знаменитый физик Ричард Фейнман предложил оптимальное решение задачи о принятии решений в условиях неопределенности. Его подход, изначально сформулированный на салфетке в ресторане, теперь подтвержден экспериментально.

События 7 октября доказали, что рекомендации комиссий Винограда и Аграната по укреплению механизмов контроля над политическим эшелоном и ЦАХАЛом были реализованы лишь частично. Эту работу необходимо завершить, чтобы обеспечить безопасность государства.

Члены военно-политического кабинета узнали о прекращении огня с Ливаном из новостей, ожидая брифинга от премьер-министра. В последние месяцы ключевые решения зачастую принимаются в узком кругу или вовсе без участия кабинета.

Шейн Пэрриш, проработавший 15 лет в канадской разведке, после теракта 11 сентября сменил фокус на изучение механизмов принятия решений. В своей книге «Ясное мышление» он адаптирует идеи нобелевского лауреата Даниэля Канемана и инвестора Чарли Мангера в практические правила для улучшения повседневных результатов. В интервью «Глобс» он объясняет, почему именно рутинные выборы определяют качество...

Преувеличиваем ли мы оценку опасности из-за травмы после 7 октября? В нынешней ситуации на северном фронте необходимо сочетать жесткую силу с мягкой силой, огонь против «Хезболлы» с сотрудничеством с правительством Ливана.